System motywacji i oceny pracowników służy:

• zapewnieniu realizacji celów biznesowych firmy,

• przełożeniu i wdrożeniu do codziennej praktyki wartości związanych z kulturą firmy,

• realizacji systemowego i planowego rozwoju pracowników,

• utrzymaniu wśród pracowników wysokiej świadomości celów i wartości firmy,

Podstawą do stworzenia takiego systemu są kompetencyjne opisy stanowisk.

Kolejnym krokiem jest analiza dotycząca oczekiwań, jakie powinien spełniać system motywacji i oceny pracowników w danej organizacji.

Konsultanci dokonują analizy potrzeb i na tej podstawie tworzony jest system motywacji i oceny pracowników. Następnym etapem jest wdrażanie systemu zgodnie z harmonogramem:

• prezentacja systemu

• wspólne z klientem tworzenie, zasad, prcedur i sposobu dokonywania oceny

• warsztat przygotowujący managerów do stawiania celów

• szkolenie dla managerów i pracowników dotyczące przygotowania sie do oceny i przeprowadzenia oceny pracowników

• przekazanie projektu w ręce HR i wsparcie w procesie wdrażania systemu